Home › Zorg › Zorg voor werk


Zorg voor werk

Tags:
april 2012

Zorg voor Werk is een leerwerkproject waarin de gemeente Arnhem
samenwerkt met Salus Gelria, de werkgeversvereniging voor zorg, welzijn,
jeugdzorg en kinderopvang in Zuid-, Midden- en West-Gelderland.

Bij het project Zorg voor Werk worden in twee jaar tijd zestig
allochtone vrouwen, die in een van de vier krachtwijken van Arnhem
wonen, toegeleid naar leer- werktrajecten of werk in de zorg- en
welzijnssector.

Het project Zorg voor Werk beoogt de kloof tussen
allochtone vrouwen en werkgevers in de zorg- en welzijnssector te
verkleinen. Het project richt zich op activering van allochtone vrouwen
met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt en op ondersteuning en
begeleiding van werkgevers in zorg en welzijn die een meer
intercultureel personeelsbestand willen opbouwen.
Uit onderzoek en ervaringen met soortgelijke projecten blijkt dat inbedding in een
organisatie van allochtone vrouwen (en mannen) om een goede begeleiding
vraagt, zowel van de organisatie als de allochtone medewerker.
Hiertoe is een goede voorbereiding van leidinggevenden en collega's op de
werkplek nodig. Organisaties hebben soms nog te weinig ervaring met
diversiteit om hier goed mee om te kunnen gaan.

Elan werkt mee aan dit project door het geven van een
diversiteitstraining, een training met intervisiecomponenten en het
maken van een quickscan interculturalisatie.
Interactief theater en een interculturele effectiviteitstoets kunnen ook onderdeel zijn van de training die per organisatie op maat wordt aangeboden. Deelnemers
krijgen inspiratie en handvatten om diversiteit in hun eigen organisatie
nog beter vorm te geven, effectief te communiceren met allochtone
collega's en klanten, en ontwikkelen meer zicht op hun eigen
interculturele competenties. Het nut en de noodzaak
om diversiteitsbeleid te ontwikkelen is een bespreekpunt.

Per organisatie wordt er een quickscan interculturalisatie gemaakt met
als doel meer inzicht te krijgen in de stand van zaken met betrekking
tot het interculturalisatieproces van de eigen organisatie. De quickscan
wordt ingezet als een bewustwordingsinstrument en levert input aan
beleidsontwikkeling.
Het is ook mogelijk om na een periode van bijvoorbeeld een jaar deze quickscan te herhalen om te meten en te evalueren welke vooruitgang in deze periode is geboekt.

Meer informatie:
Jolanda Bekker